孤独な経営を、
チームで進化する経営へ

人が活き、挑戦が生まれ、仲間と成長し続ける組織をつくる。
私たちは経営者の「伴走者」です。

CONCEPT

コンセプト

ニーテンクスコンサルティングは、
経営者の伴走者です。

私たちは売上だけを見る会社でも、理念だけを語る会社でもありません。

経営の土台にあるのは、対話・信頼・仕組み
仕組みを先につくるのではなく、対話と信頼の循環をつくる。

経営の土台にあるのは、

対話・信頼・仕組み

この3つが、絡み合いながら育っていくことだと考えています。

まず、対話があります。
本音を話せる空気が生まれると、信頼が育ちます。

信頼が育つと、さらに深い対話ができるようになります。
その積み重ねが、やがて組織の文化になります。

そしてその文化があるからこそ、仕組みは「管理の道具」ではなく、組織を前に進める土台として機能し始めます。

仕組みを先につくるのではなく、対話と信頼の循環をつくる。

その循環が回り続けることで、組織は少しずつ、しかし確実に変わっていきます。

私たちは伴走者として社長の隣に立ちます。
そして社内には「全社員=仲間」という関係性を育てていきます。

私たちは厳しく導く立場ではありません。
経営者とともに、課題から逃げずに向き合う存在です。

私たちは、寄り添いながらも、本質から目をそらさない問いを投げ続けます。

経営者が社内の仲間と向き合い、対話を重ね、信頼を育てていくプロセスに、
私たちは泥臭く伴走し続けます。

あなたのビジョンが現実になるその日まで私たちは隣に立ち続けます。

SOLUTIONS

企業が抱える課題と
ソリューション

中小企業・オーナー経営者がよく直面する課題と、私たちのアプローチです。

1
経営の孤独と意思決定の停滞

社長や経営陣が悩みを一人で抱え込み、本音で話せる相手がいない

2
組織の一体感が薄く、やらされ感が強い

社員同士の信頼や共通理解が弱く、仕事の意味が共有されないため、単なるルール遵守にとどまり、モチベーションが低下する

3
戦略が曖昧で、日々の業務が場当たり的

優先順位が不明確で、目先の対応に追われる

4
経営資源の最適化ができない

忙しいのに成果が出ない、仕組み化が進まない

BUSINESS

事業内容

伴走型経営支援

社長と対話で現状整理・次の一手を設計。
期待できる結果:経営の迷いが減り判断力が高まる

組織文化構築支援

社員理解 + 社内コミュニケーション改善。
期待できる結果:自走するチームが育つ

中長期ビジョン設計

未来像から戦略を描く。
期待できる結果:目標が明確になり進む道が見える

現場実行支援

PDCAの伴走 + アクション整理。
期待できる結果:効果が出る施策が継続し成果に結びつく

マーケティング支援

集客戦略立案・顧客導線構築。
期待できる結果:安定した集客と売上の伸長

人材育成支援

社員・管理職への育成設計。
期待できる結果:組織全体のパフォーマンス向上

RESULTS

成果と実績

短期間で効果を実感できる実績ある施策を提供し、コスト削減と売上向上を実現します。

製造業(アルミ加工)、飲食店、学習塾、エステサロン、カウンセラー・セラピスト、 美容アドバイザーなどの企業・起業家を支援してきました

学習塾 K塾 様

1年で年商750万円→ 年商1300万円
180 % UP

提供サービスのコンセプト設計と、新規集客の戦略策定・実行によるコンバージョン率アップの結果、売上拡大に貢献。

エステサロン H 様

広告費0円で月商30万円→ 100万円
3.3 倍 UP

SNSによる情報発信からLPへの導線を張り、物販売上を拡大。広告費を一切かけずに売上が急成長。

PHILOSOPHY

企業理念

MISSION
人が活き、挑戦が生まれ、仲間と成長し続ける組織をつくる
VISION
人が活き、挑戦が生まれ、仲間と成長し続ける組織をつくる
VALUE
お客様の立場に立つ
「ワクワク」を選択する
成長を喜ぶ
人が活き、挑戦が生まれ、仲間と成長し続ける組織をつくる

人が活き、挑戦が生まれ、仲間と成長し続ける組織をつくる

人が活きる

「活きる」とは、能力を発揮することだけではありません。
その人らしさが尊重され、安心して意見を言え、存在価値を感じながら働ける状態のことです。
自分はこの組織にいていい。自分は必要とされている。自分には価値がある。
そう感じられたとき、人は初めて本来の力を発揮し始めます。

挑戦が生まれる

人が活き始めると、次に自然と生まれるのが「挑戦」です。
やらされる仕事ではなく、やってみたいと思える仕事へ。失敗を恐れる環境ではなく、挑戦が称賛される環境へ。
挑戦は、制度や掛け声からは生まれません。「安心して活きられる土壌」があって、初めて芽を出します。

仲間と成長し続ける

そして、挑戦が生まれた組織には「仲間意識」が育ちます。
一人で頑張る組織ではなく、互いを支え合い、学び合い、高め合う組織へ。
成長とは、個人のスキルアップだけではありません。仲間とともに前に進み続けるプロセスそのものです。

人が活き、挑戦し、支え合う。その循環が生まれた組織は、自然と成果を出し続けます。

私たちの役割は、人が活きる環境を整え、挑戦が生まれる土壌をつくり、仲間と成長し続ける組織文化を共に築くことです。

やりがいと感謝にあふれ、人と組織の進化を創る

人が活きる

やりがいとは、与えられるものではありません。自分の仕事が誰かの役に立っていると実感できたとき、初めて生まれます。

  • 自分の仕事の意味が分かる
  • 誰のためにやっているのかが見える
  • 自分の存在が組織に影響を与えていると感じられる

その実感が、人を前向きにし、自ら動く力を生み出します。やりがいにあふれた人は、指示がなくても工夫し、学び、挑戦し始めます。それは組織にとって、何より大きな原動力となります。

人が活きる

感謝は、心に余白があるときに生まれます。余裕のない職場、殺伐とした関係性の中では、人は「してもらったこと」よりも「足りないこと」に目が向いてしまいます。
しかし、互いを尊重し合い、支え合う環境が整うと、自然と「ありがとう」が行き交うようになります。感謝があふれる組織では、人間関係の摩擦が減り、協力し合うことが当たり前になり、チームとしての力が飛躍的に高まります。

人が活きる

やりがいを感じ、感謝に囲まれた人は、変化を恐れなくなります。もっと良くなりたい、もっと役に立ちたいと思えるようになったとき、人は大きく進化し始めます。
そして、人の進化が積み重なることで、組織は進化します。制度や仕組みだけでは、組織は変わりません。そこにいる「人の状態」が変わったとき、組織は本質的に変わります。

私たちが目指しているのは、単なる課題解決や業績向上ではありません。
やりがいと感謝が自然とあふれ出し、人が進化し、組織が進化し続ける状態を創ることです。

大切にしている3つの姿勢

人が活きる

「活きる」とは、能力を発揮することだけではありません。
その人らしさが尊重され、安心して意見を言え、存在価値を感じながら働ける状態のことです。
自分はこの組織にいていい。自分は必要とされている。自分には価値がある。
そう感じられたとき、人は初めて本来の力を発揮し始めます。

人が活きる

人が活き始めると、次に自然と生まれるのが「挑戦」です。
やらされる仕事ではなく、やってみたいと思える仕事へ。失敗を恐れる環境ではなく、挑戦が称賛される環境へ。
挑戦は、制度や掛け声からは生まれません。「安心して活きられる土壌」があって、初めて芽を出します。

人が活きる

そして、挑戦が生まれた組織には「仲間意識」が育ちます。
一人で頑張る組織ではなく、互いを支え合い、学び合い、高め合う組織へ。
成長とは、個人のスキルアップだけではありません。仲間とともに前に進み続けるプロセスそのものです。

人が活き、挑戦し、支え合う。その循環が生まれた組織は、自然と成果を出し続けます。

私たちの役割は、人が活きる環境を整え、挑戦が生まれる土壌をつくり、仲間と成長し続ける組織文化を共に築くことです。

CORPORATE

会社概要

会社名 株式会社ニーテンクスコンサルティング
創業日 2012年6月9日
設立日 2023年10月17日
代表者 髙井 洋之
所在地 富山県高岡市

代表ごあいさつ

髙井 洋之 代表取締役 / 経営者の伴走者
髙井 洋之
代表取締役 / 経営者の伴走者

これまで学習塾経営、飲食店立ち上げ、製造業経営、起業家支援など、さまざまな現場に立ってきました。

順調なときもありましたが、迷い、不安を抱え、孤独を感じたこともあります。

経営者は強くあらねばならない、と言われます。しかし本当は、誰よりも悩み、考え続けている存在です。

私たちは、経営者が安心して本音を話せる場所をつくりたいと思っています。

寄り添うことを大切にしつつ、でも、前に進むために必要なことは、きちんとお伝えします。

それは否定ではなく、あなたの可能性を信じているからです。

私たちは先生でもなく、部下でもありません。
会社にとっての、経営者にとっての「伴走者」です。

経歴

2003

城西大学理学部化学科 卒業。
東京都内5店舗を経営する飲食企業に入社、レストラン部門配属。

2005

富山県内9店舗を経営する飲食企業に入社。
系列9店舗中、営業利益No,1を達成。富山市内ワインバーの新規開業を支援。

2012

富山県高岡市に学習塾「個別進学会ノアコンパス」を開校し独立起業。
教えた塾生数は400人以上。

2017

父から引き継ぎ、アルミ加工会社二代目代表取締役に就任。

2023

店舗経営専門に集客、人材育成のコンサルティング実績を積み、
株式会社ニーテンクスコンサルティングを設立。

2026

富山県商工会連合会(とやま中小企業人材育成カレッジ)
営業力強化講座に講師として登壇予定。

WORK FLOW

業務スタートまでのフロー

1

お問い合わせ・
無料相談

2

現状のヒアリング・
課題整理

3

支援プラン・
お見積りのご提案

4

ご契約・
実務支援スタート

孤独な経営を、チームで進化する経営へ

経営は、ときに孤独です。
決断するのは自分。責任を負うのも自分。弱さは、簡単には見せられません。
気づけば誰にも本音を言えず、場当たり的な業務に追われ、組織はやらされ仕事の空気に包まれていく。

私たちは、そんな経営を終わらせたいと考えています。
経営とは本来、人が活き、挑戦が生まれ、仲間とともに未来をつくる営みです。

私たちは答えを押しつける人ではありません。
一緒に考え、悩み、整理し、一歩を踏み出すお手伝いをしたいと思っています。
社長が「よし、やろう」と腹を決める瞬間。
社員の目がふっと前を向く瞬間。
理念がきれいごとではなく、自分ごとになる瞬間。
そのそばに、静かに立っていたいのです。

経営を、孤独な責任から、チームで進化する挑戦へ。
私たちは成果が出るまで離れません。

まずはあなたの「景色」を一緒に見させてください。

泥臭く、あなたのビジョンが現実になるまで伴走し続けます。

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